La rotación de personal hace parte del ciclo de vida de un trabajador, pues es el proceso en el que este finaliza su vinculación con la empresa y por ende, debe ser reemplazado. Por esto, la rotación involucra la salida o entrada de un nuevo miembro al equipo de trabajo.

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Si bien la rotación es inevitable, las empresas suelen esforzarse por mejorar los aspectos que dependen de ellas y que ocasionan que los empleados quieran marcharse.

Según análisis de Buk, software de gestión de talento, las empresas de Antioquia se destacan por su baja rotación laboral. “En Colombia la rotación sigue siendo uno de los desafíos de talento humano con un 26% como promedio nacional”, precisó Gabriela Durán, gerente de Buk en Colombia.

Según la experta, hoy los colaboradores tienen claros sus innegociables, sea la remuneración, el salario emocional o el crecimiento dentro de la organización.

¿Cómo es la rotación de personal en Antioquia?

“Ante esta realidad, Antioquia se posiciona como una de las regiones más estables y con mejores condiciones salariales en Colombia. Sin embargo, todavía existen desafíos en la brecha salarial para lograr una verdadera equidad en el ámbito laboral”, dijo Durán.

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El análisis de Buk mostró que las empresas grandes y medianas de Antioquia tienen una rotación de 21% y 22%, respectivamente.

En contraste, las empresas pequeñas observaron una rotación más alta, de 37%, tendencia que también se evidencia a nivel nacional (32% en pequeñas empresas). Además, las mujeres en la región presentan una rotación más baja que los hombres: 19% frente a 25%.

Buk insiste en que una cifra de rotación elevada puede ser consecuencia de una estructura corporativa que presenta falencias, y por ende debe ser mejorada por el departamento de gestión de personas.

Algunos aspectos que se ven afectados son los gastos de la empresa, la ejecución de proyectos y las afectaciones en el clima laboral. “Cuando las renuncias ocurren en un periodo corto de tiempo entre cada una, esto significa que los empleadores deberán invertir dinero y tiempo en la contratación y capacitación de nuevo personal”, añade al análisis.

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Permanencia de los jóvenes

EAE Business School también realizó un estudio que reveló las preferencias y prioridades de los millennials y la Generación Z en el mercado laboral colombiano.

De acuerdo con las conclusiones, el 93% de los jóvenes colombianos buscan permanecer más de dos años en las empresas. El estudio revela además que el salario y un buen ambiente laboral son dos de los factores más importantes a la hora de considerar un empleo.

Mientras los hombres le dan más importancia a un buen ambiente laboral (60%), las mujeres ponen en primera posición el salario (66%). En contraposición, la oportunidad de conciliar, que en otros países es de gran relevancia, en Colombia solo obtuvo un 2,8% de relevancia para los jóvenes.

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La cercanía al lugar de trabajo que es uno de los factores más importantes para la comodidad laboral, no es de gran importancia para los colombianos, pues solo un 25,6% valora vivir cerca.

Según el estudio, esto es por los hábitos de movilidad que tiene el país, donde también para el estudio, los jóvenes están habituados a recorrer grandes distancias en las ciudades.

Otro dato particular para Colombia es que, a pesar del pragmatismo y deseo de concentrarse en su tiempo personal, no hay una gran preocupación por acumular dinero para retirarse pronto; mientras en otros países hay una prioridad en ganar para ahorrar, invertir y retirarse pronto, solo el 14% de los encuestados colombianos tiene en su mente acelerar el paso para un retiro temprano.

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