Mejor dicho, acá también sabemos manejar empresas, nuestras y ajenas, con el mismo nivel de eficiencia que en cualquiera otra región y esto no necesita demostrarse, y menos ante ellos pues tienen el ejemplo a la vista.

Hay cartas que no debieran ser escritas nunca. Una de ellas, la del gobernador de Norte de Santander, Édgar Díaz, al gerente general del Grupo EPM de Medellín, Juan Esteban Calle, para solicitarle que nombre a un nortesantandereano en reemplazo del gerente de Centrales Eléctricas de Norte de Santander, Alberto Rangel, cercano al retiro.

La carta es todo lo comedida que tiene que ser, en especial cuando es de alguien que representa toda la dignidad y todos los intereses de una región inquieta porque no la tienen en cuenta para darle en la medida en que ella les da.

Desde luego, rubricamos también la carta de Díaz, pero nos apartamos un poco, para señalar que este tipo de solicitudes no debería formularse, pues el supuesto lógico indica que las empresas existentes en una ciudad o en un departamento deben ser, por obvias razones de ser locales, manejadas por gentes de allí; de aquí, en el caso concreto.

Desde luego, los responsables de las empresas pueden tomar las decisiones que crean adecuadas y nombrar en todas las posiciones a quienes les convenga. Nadie más que ellos tiene derecho a decidir sobre sus recursos, sobre sus compañías.

Pero, en relación con el hecho puntual de Centrales Eléctricas, se hace imposible pensar en que regionalmente su cabeza no sea alguien de la región. En Medellín saben, como en todo el país, que los nortesantandereanos no somos ni más ni menos que los oriundos de otras regiones.

Que por circunstancias económicas y políticas ajenas, otras zonas nos aventajen en materia de desarrollo empresarial, es una circunstancia temporal que, estamos muy seguros, será superada. De todos modos, acá tenemos ejemplos valiosos y dicientes de nuestra capacidad administradora y gerencial.

Mejor dicho, acá también sabemos manejar empresas, nuestras y ajenas, con el mismo nivel de eficiencia que en cualquiera otra región, y esto no necesita demostrarse y menos ante ellos pues tienen el ejemplo a la vista.

A Centrales Eléctricas, esta región le da mucho de todo, incluso dinero y riqueza, y a cambio debería concedérsele que alguien de acá oriente los destinos de una empresa tan nuestra que nació en 1896 y, tanto ha acompañado al desarrollo del departamento como el departamento lo ha hecho con ella.

En Norte de Santander, como lo decidieron en Antioquia desde siempre, jugamos de locales los nortesantandereanos, y no hay razón alguna para que no se nos tenga en cuenta en algo tan importante como la dirección de nuestra electrificadora. Nuestra, porque es de los nortesantandereanos, así su capital sea foráneo.

Centrales Eléctricas de Norte de Santander es más que una empresa de servicios, es un sentimiento regional que toca con lo más profundo de nuestro orgullo; no es una compañía que llegó, es una que nació acá, creció acá, se fortaleció acá, y que hace parte de nuestra idiosincrasia.

Y lo mismo que pide el gobernador lo exigimos desde estas páginas a todos los empresarios que lleguen. Somos tan capaces como otros; incluso, más tenaces, mucho más curtidos en las adversidades generadas por el vaivén de la política del vecindario, y eso obliga a desarrollar capacidades y fortalezas adicionales para cuando toque darlo todo en el cumplimiento de los compromisos, cualesquiera ellos sean.

Los responsables de los grandes proyectos viales que se desarrollarán acá deben saber que no tendrán necesidad de buscar fuerza de trabajo foránea; acá encontrarán los trabajadores calificados que necesiten en todos los niveles.

Y, en esta necesidad de que se tenga en cuenta al trabajador nortesantandereano seremos insistentes, reiterativos, porque consideramos que, como en el deporte, jugar de locales genera ventajas y condiciones especiales.