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Los electrodomésticos de lujo crecen en Colombia
El segmento de lujo continúa en ascenso en el país, no solo en Bogotá, también en Medellín, Cali, Barranquilla y el Eje Cafetero, de acuerdo con Iván Zepeda, vicepresidente corporativo de Mabe para la Región Andina.

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Los electrodomésticos de lujo crecen en Colombia
El segmento de lujo continúa en ascenso en el país, no solo en Bogotá, también en Medellín, Cali, Barranquilla y el Eje Cafetero, de acuerdo con Iván Zepeda, vicepresidente corporativo de Mabe para la Región Andina.
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Viernes, 5 de Enero de 2024

Los electrodomésticos de lujo llegaron para quedarse. Estos se destacan por su glamour, diseño innovador, materiales de primera calidad y personalización, lo que ha permitido tener las puertas abiertas de los hogares colombianos, no solo en Bogotá, sino en todo el país. 

Esta propuesta diversificada e innovadora es ideal para las casas de campo de lujo, que sirven como escenario para vacaciones, descanso o retiro.


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El nicho de mercado de lujo, que busca equipar cocinas con elegancia, ha tenido un crecimiento visible y Mabe no ha sido ajena a esta tendencia, en los últimos años ha logrado posicionarse en este aspecto con marcas para todo tipo de consumidor con los centros de experiencia Prime Blend Store

“Desde Mabe buscamos fortalecer nuestro segmento de lujo, por eso, con nuestras marcas Monogram y Café Appliances desarrollamos un producto enfocado en fortalecer la conexión aspiracional del consumidor con productos exclusivos y diferenciadores y le apuntamos a tener una participación de mercado en un segmento de construcción diferencial que se fortalece en Colombia junto con el crecimiento de vivienda de lujo en el país”, aseguró el vicepresidente corporativo de Mabe para la Región Andina, Iván Zepeda.

Cocinas de lujo en principales ciudades

Contrario al imaginario, este segmento, además de estar presente en Bogotá, también llega a principales ciudades como Medellín y Cali, en donde Mabe cuenta con un total de tres centros de experiencia Prime Blend Store.


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Estos  Prime Blend Store están compuestos por dos o tres niveles cada uno, que han sido exitosos gracias a su puesta en escena alineada al espíritu y esencia de cada marca que permiten al consumidor ver reflejado, en un escenario real, cómo se verían los electrodomésticos en sus hogares. De hecho, recientemente el Prime Blend Store en Bogotá celebró su segundo aniversario.

“El segmento en Bogotá y Medellín son fundamentales debido a la gran inversión que se presenta en el desarrollo de viviendas de lujo, sin embargo, ciudades como Barranquilla, Cali y gran parte del Eje Cafetero han empezado a figurar de manera interesante debido a la llegada de extranjeros que ven en nuestro país un costo de vida más bajo en comparación con sus países de origen y una diversidad geográfica que permite una amplia gama de opciones para elegir según sus preferencias de estilo de vida”, concluyó Zepeda.

Colombianos priorizan el lujo

Los electrodomésticos de lujo continúan en ascenso gracias a que existe un nicho importante de colombianos que priorizan el lujo y el status en cada uno de sus espacios y proyecto de diseño de interiores agregando excelente performance. 


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Lo anterior ha permitido ampliar la variedad de productos logrando tener más referencias disponibles, una rotación con más frecuencia que permitió crecer la venta de unidades en un 98% en el 2022 en las Prime Blend Store.

Zepeda también explicó que en el último año han adquirido logros importantes como mayor participación en el mercado, una mejor experiencia de venta, así como robustecer los productos con mayor desempeño y facilidad en la cocina, lo cual es clave para el segmento de lujo, en su estilo de vida.

Además de robustecer los productos, se han enfocado en la variedad, por lo que actualmente cuentan con más de 100 electrodomésticos entre refrigeración, cubiertas y estufas, hornos y campanas. 

Adicional a esto, tienen productos complementarios, como los lavavajillas, cavas de vino, los muebles de refrigeración, entre otros. Los anteriores cuentan con la opción de ser manipulados y controlados por medio de la app SmartHQ desde el celular a kilómetros de distancia. 


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¿Cuántos son trabajadores de gobierno y cuántos están contratados por la empresa privada? No se pierda este análisis.
Leonardo Oliveros
Leonardo Favio Oliveros

El reciente informe del mercado laboral del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) mostró una vez más las características preocupantes que tiene Cúcuta (área metropolitana): seis de cada diez trabajadores se autoemplean.

Según el DANE, de los 416.000 ocupados, a corte de noviembre, 261.000 (62,74%) son cuenta propia. Mientras que 121.000 (29,08%) son particulares, o sea, contratados por empresas privadas; y 14.000 (3,36%) son empleados de gobierno.


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Para el economista e investigador Mario Zambrano, coordinador del programa Cúcuta cómo vamos, este panorama muestra lo que históricamente ha pasado en la ciudad, no hay un volumen grande en la generación de empleo y los puestos que se crean son informales.

“La administración pública juega un papel importante aquí y puede ser también un punto de vista crítico a la vez, porque esta no puede ser la única fuente de trabajo, pero eso muestra claramente las debilidades del tejido empresarial y las habilidades de carácter institucional”, añadió.

Zambrano destacó que, por eso, los ciclos políticos no posibilitan la construcción de una visión del desarrollo, porque parte de ese ciclo político tiene incidencia en que la Alcaldía y la Gobernación generen empleo.

Su colega Alexander Botello también destacó que la ciudad, “históricamente ha liderado la tasa de informalidad en los últimos 15 años” y que los indicadores son el resultado de un mercado laboral con problemas estructurales que no se resuelven en cuatro años.

¿Cómo invertir los papeles?

Mario Zambrano afirmó que sociedades desarrolladas, con cierto nivel de modernización y capacidad industrial y tecnológica no dependen de la administra pública para crear empleo, solo para mitigar momentos de recesión.


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“No hay una solución mágica para que esa relación se invierta. No tenemos a nivel territorial, no solo en el área metropolitana, también a nivel departamental y transfronterizo, una construcción de desarrollo de largo plazo, porque carecemos de un capital social que construya esa visión por encima del ciclo electoral y de esa perspectiva cortoplacista”, añadió.

Zambrano consideró importante analizar cómo la política fiscal y tributaria afecta la creación de plazas laborales y la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas.

El líder gremial Sergio Castillo manifestó que hay que seguir trabajando por la formalización de los emprendimientos y de la economía popular, permitiéndoles así fortalecer las unidades productivas, lo cual apalancaría la generación de más y mejor empleo, el crecimiento del tejido empresarial y la proyección de una estabilidad económica que invierta ese escenario.

“Es clave la articulación entre el sector público, privado y academia, para que, a través de la innovación y procesos de maduración y aceleración de ideas de negocio, se abran progresivamente nuevas oportunidades de crecimiento laboral”, sostuvo Castillo.

El investigador Alexander Botello subrayó que se requiere mejorar la capacidad de economías de escala de las empresas, que más del 95% son micro o famiempresas.


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“Se necesita una mejor articulación entre las universidades y las empresas, para atender las brechas de capital humano, así como un mayor apalancamiento financiero, nuevos nichos de mercado y configuración de clústeres, que permitan expandir mercados para el incremento de la productividad y, con ello, mejores salarios y calidad de los trabajos”, indicó el experto en Estudios y Gestión del Desarrollo.

La empresa privada tiene contratada casi la tercera parte de los trabajadores.
La empresa privada tiene contratada casi la tercera parte de los trabajadores. / Foto: Archivo
Cúcuta respecto a otras urbes

Al hacer un comparativo entre la capital de Norte de Santander y la ciudad fronteriza Pasto, se muestra una diferencia considerable en el autoempleo, pues, de los 162.000 trabajadores que tiene la capital de Nariño, 69.000 (42,59%) son cuenta propia, de acuerdo con el DANE.

La participación de ocupados particulares también es de 69.000 (42,59%). Sin embargo, esa urbe tiene una mayor carga en empleos gubernamentales, con 12.000 (7,40%). 

Si se mira a Riohacha, otra ciudad limítrofe, hay una similitud con Cúcuta. De los 59.000 ocupados, 35.000 (59,32%) son cuenta propia; y 16.000 (27,11%), particulares. La capital de La Guajira tiene una carga laboral más grande en el sector gobierno, con 4.000 trabajadores (6,77%).


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En el caso de Bucaramanga, la ciudad hermana de Cúcuta, de los 619.000 ocupados, 243.000 (39,25%) son autoempleados y 306.000 (49,43%), particulares; lo que significa que las empresas privadas tienen contratados a la mitad de los trabajadores. Mientras que los empleados de gobierno son 22.000 (3,55%).

Otros empleados en Cúcuta
  • 8.374 domésticos
  • 7.356 patrones-empleadores 
  • 3.000 familiares sin remuneración
  • 1.320 peones-jornaleros
El dato

Existen 60.000 desempleados, según el DANE. 


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