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Colombia supera las 2.200 startups, pero el reto es conectar el talento con oportunidades reales
El Colombia Tech Report 2026, elaborado por KPMG Colombia, BBVA Spark y aliados del ecosistema, mapeó 2.295 startups activas en el país, pero Bogotá concentró el 81% de la inversión en 2025.

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Colombia supera las 2.200 startups, pero el reto es conectar el talento con oportunidades reales
El Colombia Tech Report 2026, elaborado por KPMG Colombia, BBVA Spark y aliados del ecosistema, mapeó 2.295 startups activas en el país, pero Bogotá concentró el 81% de la inversión en 2025.
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Jueves, 23 de Julio de 2026

Colombia atraviesa un momento de maduración en su ecosistema emprendedor. De acuerdo con el Colombia Tech Report 2026, elaborado por KPMG Colombia, BBVA Spark y aliados del ecosistema, el país cuenta con 2.295 startups activas, una cifra que representa un crecimiento de 9,3% frente al año anterior. 

El mismo informe señala que Colombia escaló al puesto 35 a nivel mundial en el Global Startup Ecosystem Index de StartupBlink y que Bogotá se consolidó como el tercer ecosistema startup más fuerte de América Latina.


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El crecimiento del ecosistema también abre una agenda pendiente: cómo pasar de la creación de empresas a su escalamiento, cómo conectar más talento con problemas reales del mercado y cómo lograr que la mentoría, el capital, las redes empresariales y las oportunidades lleguen a más regiones del país. 

Según el análisis divulgado por LatamFintech sobre el Colombia Tech Report 2026, Bogotá concentró el 81% de la inversión destinada a startups en 2025, una cifra que evidencia la necesidad de ampliar la conversación hacia más regiones.

Para el cofundador de Rappi y de 30X, Andrés Bilbao, Colombia vive una etapa en la que el emprendimiento debe dejar de medirse solo por el número de nuevas compañías y empezar a evaluarse por su capacidad de construir empresas sostenibles, con equipos sólidos, clientes reales, modelos de crecimiento claros y acceso a redes que les permitan competir más allá del mercado local.

"Colombia ya demostró que tiene talento emprendedor. La pregunta ahora es si ese talento está encontrando las condiciones correctas para construir compañías que crezcan, vendan, contraten bien y puedan competir en mercados más grandes”, agregó. 

Bilbao afirmó que el ecosistema tiene que avanzar hacia una etapa en la que los emprendedores tengan más acceso a mentoría práctica, capital inteligente, redes de clientes y acompañamiento de personas que ya hayan recorrido ese camino.

Desde su visión, uno de los principales desafíos del país está en reducir la distancia entre quienes tienen una idea y quienes logran convertirla en una empresa con capacidad de escalar. 


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“Emprender sigue siendo difícil, especialmente en América Latina, pero hoy existen más herramientas, más referentes y más comunidad que hace unos años. El punto crítico es que esas oportunidades deben estar disponibles también para quienes están por fuera de los grandes hubs. Un fundador en una ciudad intermedia también necesita acceso a conversaciones de alto nivel, a mentores, a talento técnico, a empresas que le abran puertas y a un entorno que normalice la ambición de construir algo grande”, expresó el cofundador de Rappi y de 30X.

También advirtió que el ecosistema colombiano necesita fortalecer su cultura de ejecución, porque muchas veces se habla de emprendimiento desde la idea, pero las empresas se construyen en la operación: vendiendo, contratando, midiendo, equivocándose rápido y aprendiendo a tomar decisiones bajo presión. 

“Si Colombia quiere que más startups escalen, tiene que formar emprendedores con mentalidad de largo plazo, pero también con capacidades muy concretas para resolver problemas reales. La innovación ocurre cuando una empresa encuentra un problema importante, construye una solución útil y logra sostenerla en el tiempo”, recalcó Andrés Bilbao.

Esa misma agenda —llevar mentoría, capital y redes empresariales más allá de los grandes hubs— es la que AJE viene trabajando en el territorio a través de Sierra Valley, el primer laboratorio territorial de sostenibilidad del país. 


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Nacido en Santa Marta, Sierra Valley articula actores públicos y privados, conocimiento, talento joven y retos reales del territorio, con el propósito de proyectar a la ciudad como la Capital Verde del Caribe.

Más que una iniciativa aislada, Sierra Valley busca funcionar como una plataforma para convertir desafíos ambientales, sociales y productivos en oportunidades de inclusión, competitividad y desarrollo. Su valor está en llevar al territorio conversaciones que suelen concentrarse en los grandes centros urbanos y conectarlas con capacidades locales que necesitan visibilidad, acompañamiento y continuidad.

Dentro de esa visión, SamaTech, la primera hackathon de Santa Marta, funciona como un ejemplo concreto. Realizada el 25 y 26 de abril en la Quinta de San Pedro Alejandrino, la convocatoria agotó sus cupos en 36 horas y reunió a 70 builders organizados en 14 equipos durante 30 horas continuas, con acompañamiento de mentores nacionales e internacionales, para trabajar en soluciones frente a retos empresariales reales. 


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Su relevancia está en lo que representa: una señal de que las ciudades intermedias también pueden activar talento joven, conectar empresas y abrir espacios de innovación aplicada cuando existen plataformas que facilitan esa articulación.

"Desde AJE creemos que la sostenibilidad y la innovación se construyen desde el territorio. Sierra Valley nació para demostrar que un reto ambiental o social puede convertirse en una oportunidad de desarrollo cuando se conecta con talento, conocimiento y capacidades locales. Los datos del Colombia Tech Report 2026 confirman lo que vemos en el territorio: el talento no falta, lo que falta es que llegue a más regiones. SamaTech es la prueba de que ese talento existe en Santa Marta y está listo para encontrar escenarios reales donde crear, conectar y construir soluciones", sostuvo el gerente de Sostenibilidad y Asuntos Corporativos de AJE Colombia, Armando Russi.

La conversación que abre esta apuesta va más allá de Santa Marta. El reto del emprendimiento colombiano está en construir un ecosistema más distribuido, capaz de conectar talento, empresas, mentoría, capital y conocimiento en más regiones del país. 

En esa agenda, iniciativas territoriales como Sierra Valley son un caso concreto de cómo acercar la innovación a contextos donde también existen capacidades, problemas reales por resolver y jóvenes con potencial para participar en la economía del conocimiento.

De esta manera, AJE avanza en una agenda que combina sostenibilidad, innovación y desarrollo territorial, usando Sierra Valley como una plataforma para activar capacidades locales y abrir nuevas formas de colaboración entre empresa, jóvenes, emprendedores, instituciones y comunidad.


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Más de 6.5 millones de declaraciones de renta presentadas en Colombia en 2025 reflejan la presión operativa que enfrentan los contadores durante la temporada tributaria.
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La temporada de declaración de renta se ha convertido en uno de los momentos de mayor presión para los contadores colombianos. El creciente volumen de contribuyentes obligados a declarar, sumado a las exigencias normativas y a la necesidad de atender múltiples clientes simultáneamente, está impulsando una transformación silenciosa en la forma como opera el sector.

La magnitud del reto es significativa. De acuerdo con cifras reportadas por la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), más de 6.5 millones de personas naturales presentaron su declaración de renta al cierre de la temporada tributaria de 2025, una cifra que refleja el tamaño de la carga operativa que enfrentan miles de profesionales contables cada año.


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En este contexto, la adopción de herramientas tecnológicas especializadas está ganando terreno. 

En el caso de Contadia, la plataforma ya supera las 307.000 declaraciones de renta elaboradas en Colombia y proyecta romper la barrera de las 500.000 durante 2026. A esto se suma un crecimiento de más de 50% en 2025 frente al año anterior, una señal de la aceleración que está teniendo este tipo de soluciones entre los profesionales contables.

Más allá del crecimiento de una empresa, este avance muestra una transformación de fondo en el mercado. El contador ya no solo necesita saber la norma, sino tener cómo aplicarla con agilidad en un contexto en el que las reglas cambian, los vencimientos aprietan y el volumen de trabajo exige más control y trazabilidad. 

En ese escenario, Contadia muestra cómo la innovación en el trabajo contable no está en automatizar por automatizar, sino en construir tecnología con lógica tributaria, precisión y respaldo real sobre los resultados


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“Hoy el contador no solo necesita saber la norma, que además cambia todo el tiempo, sino tener herramientas que le ayuden a aplicarla bien, trabajar con más orden y responder con agilidad en temporada. Ahí es donde la tecnología empieza a jugar un papel mucho más relevante”, señaló la directora de Negocios de Contadia, Daniela Mainguez.

Y es que esta transformación responde a una realidad del mercado. Los profesionales deben gestionar simultáneamente decenas o incluso, cientos de clientes durante un periodo limitado, mientras enfrentan cambios normativos y mayores exigencias de trazabilidad y control. 

Como resultado, la adopción de tecnología especializada ha comenzado a consolidarse como una herramienta clave para mejorar la productividad y responder a una carga operativa cada vez mayor.

Por ejemplo, según datos de Contadia, más de 15.000 contadores han utilizado su plataforma para la elaboración de declaraciones de renta. Desde su lanzamiento, el volumen de declaraciones gestionadas a través de esta tecnología se ha multiplicado cerca de 38 veces.

Uno de los principales cambios se está produciendo en la automatización de procesos operativos. Entre las herramientas que comienzan a ganar relevancia en el sector se encuentran la integración con sistemas como Muisca para consultar información tributaria, la lectura automática de certificados y los paneles de gestión que permiten monitorear vencimientos y administrar múltiples casos de manera simultánea.


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El impacto de estas soluciones se refleja especialmente en los tiempos de trabajo. Mientras algunos profesionales podían tardar entre tres y cuatro horas en elaborar una declaración de renta de forma tradicional, hoy existen casos en los que una declaración puede completarse en 15 minutos o menos, según experiencias reportadas por usuarios de la plataforma.

Además, el modelo funciona con una lógica de uso ilimitado dentro de la licencia, con el objetivo de que el crecimiento del contador no dependa de un tope artificial de volumen, sino de su capacidad para organizar mejor su trabajo y ampliar su cartera.

“Nuestro objetivo no es reemplazar el criterio técnico del contador, sino quitarle carga operativa para que pueda dedicar más tiempo al análisis, la asesoría y la relación con sus clientes. Cuando un profesional reduce digitación manual, reprocesos y tiempos muertos, no solo gana eficiencia: también gana capacidad para crecer”, agregó Mainguez.

Así pues, para los expertos, la discusión ya no se centra únicamente en la automatización de tareas, sino en la posibilidad de que los contadores destinen más tiempo a actividades de mayor valor agregado, como la asesoría tributaria, el análisis financiero y el acompañamiento estratégico a sus clientes.

La evolución también tiene un componente de crecimiento profesional. Contadia asegura haber identificado usuarios que han llegado a elaborar hasta 500 declaraciones durante una sola temporada, un volumen que habría sido difícil de alcanzar bajo esquemas tradicionales de trabajo.

El fenómeno refleja una tendencia que empieza a consolidarse en el país: la tecnología no está reemplazando al contador, sino redefiniendo la manera en que ejerce su profesión. En un entorno donde los contribuyentes aumentan y las obligaciones tributarias se vuelven más complejas, la eficiencia operativa se está convirtiendo en un factor cada vez más determinante para la competitividad de los profesionales del sector.


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