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Solo 3 de cada 10 microempresas aplican normas de información financiera
Las empresas que implementan estas normas tienen 6,6 puntos porcentuales más de probabilidad de acceder a financiación. 

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Solo 3 de cada 10 microempresas aplican normas de información financiera
Las empresas que implementan estas normas tienen 6,6 puntos porcentuales más de probabilidad de acceder a financiación. 
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Jueves, 24 de Septiembre de 2026

Para las empresas colombianas, acceder a financiación no depende únicamente de la disponibilidad de crédito. La calidad de la información financiera, la capacidad de planificación y el conocimiento que las entidades tienen sobre la operación de cada negocio están ganando peso en la evaluación de sus necesidades de financiación.

Un estudio del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Confecámaras y el Consejo Técnico de la Contaduría Pública encontró que apenas 3 de cada 10 microempresas del país aplican las Normas de Información Financiera (NIF) y que aquellas que las implementan tienen 6,6 puntos porcentuales más de probabilidad de acceder a crédito.


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La brecha también se evidencia en las capacidades financieras de las MiPymes. La Encuesta MiPyme ANIF 2025-2026 ubicó el Índice de Capacidades Financieras en 65,3 puntos sobre 100 y señaló las actitudes financieras relacionadas con la planificación, la anticipación de riesgos y la toma de decisiones de largo plazo, como el componente más rezagado.

En este contexto, Kapital ha financiado más de US$100 millones desde su llegada a Colombia y durante el primer semestre de 2026 colocó $79.471 millones en crédito entre 796 empresas. Del total de recursos, 72,8% correspondió a crédito Pyme, 23,6% a Crédito Flex y 3,5% a factoring.

Una parte relevante de esta financiación está asociada a necesidades de liquidez y capital de trabajo. De los recursos colocados a través de Crédito Flex durante 2026, $18.793 millones fueron destinados al pago de proveedores, una necesidad que puede impactar directamente el flujo de caja y la continuidad de la operación de las empresas.


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En ese escenario, la discusión para el sector financiero ya no se limita a ampliar la oferta de crédito, sino que pasa por entender la operación de cada empresa. Así lo planteó el CEO y cofundador de Kapital Grupo Financiero, René Saúl, destacando además que el futuro del financiamiento empresarial depende de integrar mejor tecnología, datos, capital, gestión de riesgo y conocimiento del cliente. 

“Kapital está resolviendo los principales retos de las empresas mediante tecnología financiera, ampliando el acceso a capacidades antes reservadas para las grandes corporaciones. Nuestra apuesta es entender mejor las necesidades de cada empresa para impulsar su crecimiento”, señaló. 

Para Kapital, esta evolución también está transformando la manera en que las entidades financieras evalúan y atienden a las empresas.


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El CEO de Kapital también destacó el papel de la inteligencia artificial y los datos para transformar la forma en que las instituciones financieras entienden y atienden a las empresas. A través de estas herramientas, es posible analizar mejor el contexto de cada negocio y desarrollar soluciones que superan la lógica de los productos estandarizados.  

Esta discusión estuvo presente en el Latam Fintech Market 2026, realizado el 17 y 18 de septiembre en Barranquilla, donde Saúl participó junto con representantes del sector financiero y tecnológico.

El desafío, de cara a los próximos años, será pasar de una oferta de crédito cada vez más amplia a soluciones capaces de responder a la realidad financiera de cada empresa, desde sus flujos de caja y necesidades de liquidez hasta sus perspectivas de crecimiento. 


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Tras el cierre de junio, el retraso en la consolidación contable limita la capacidad de las organizaciones para reajustar presupuestos, controlar gastos y definir la estrategia del segundo semestre. 
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Julio marcó uno de los momentos más decisivos para las empresas. Con el primer semestre terminado, llegó la hora de evaluar resultados, redefinir presupuestos, priorizar inversiones y ajustar el rumbo para cumplir las metas de cierre de año. 

Sin embargo, muchas organizaciones enfrentan este proceso sin una fotografía financiera actualizada de su negocio.

Aunque la información financiera es el principal insumo para tomar decisiones estratégicas, todavía es común que los cierres contables requieran varias semanas para consolidarse.


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De acuerdo con análisis de PwC sobre prácticas de cierre financiero en América Latina, las empresas de la región tardan, en promedio, entre 15 y 20 días en completar el cierre financiero mensual, lo que retrasa la disponibilidad de información para la toma de decisiones.

En la práctica, esto significa que muchos equipos directivos comienzan a definir la estrategia del segundo semestre con información que ya no refleja la realidad financiera de la empresa.

El CEO de Payana, Matías Umaschi, indicó que durante años se normalizó que los cierres financieros tomaran semanas, pero el problema es que el mercado ya no se mueve a esa velocidad. 

“Hoy las empresas necesitan saber qué está pasando con su caja prácticamente en tiempo real para decidir dónde invertir, qué gastos ajustar o cómo redistribuir recursos. Esperar dos o tres semanas para tener esa información es tomar decisiones mirando por el espejo retrovisor", explicó Umaschi. 

Del cierre contable al monitoreo permanente

La necesidad de información financiera más oportuna está transformando la forma en que las organizaciones gestionan sus operaciones. En lugar de esperar al cierre mensual para entender su posición de caja, cada vez más empresas buscan modelos que les permitan monitorear continuamente sus ingresos, egresos y obligaciones financieras.


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La incorporación de inteligencia artificial y automatización también está acelerando este cambio. Más allá de generar reportes o responder consultas, la nueva generación de agentes de IA permite ejecutar tareas operativas, conectar los sistemas financieros de la empresa y mantener la información actualizada prácticamente en tiempo real. 

Esto reduce la dependencia de procesos manuales y libera a las áreas contables para enfocarse en análisis, planeación y decisiones estratégicas, en lugar de dedicar gran parte de su jornada a conciliaciones, digitación o validaciones repetitivas. 

“La inteligencia artificial dejó de ser una herramienta para responder preguntas y empezó a convertirse en un motor que ejecuta procesos. En Payana hemos visto cómo más de 1.500 empresas en Colombia, México y Argentina han logrado reducir hasta en un 85 % las tareas operativas repetitivas, disminuir en un 96 % los errores asociados a la digitación y agilizar hasta en un 73 % los procesos de pagos y conciliaciones”, agregó Umaschi.

El líder corporativo manifestó que el impacto no está únicamente en la eficiencia: cuando el equipo deja de invertir horas consolidando información, gana tiempo para analizar la liquidez, anticipar riesgos y tomar decisiones que realmente impulsan el negocio.


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La integración entre los sistemas contables, las plataformas bancarias y los procesos tributarios está permitiendo avanzar hacia modelos de gestión financiera con mayor visibilidad y menor dependencia de tareas manuales. Esto no solo reduce tiempos operativos, sino que facilita que los líderes financieros cuenten con información actualizada para reasignar presupuestos, proyectar necesidades de liquidez y responder con mayor rapidez a cambios del mercado.

En un entorno donde las empresas deben hacer más con los mismos recursos, contar con información financiera oportuna deja de ser una ventaja tecnológica para convertirse en una condición necesaria para competir.

El éxito del segundo semestre dependerá, en buena medida, de la capacidad que tengan las organizaciones para transformar los datos financieros en decisiones oportunas y no en simples reportes históricos.


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